洗地車(chē)起源于國(guó)外，但是对于我们國(guó)内使用(yòng)洗地車(chē)来说，國(guó)产其实比进口更有(yǒu)优势。
从质量上来说，國(guó)产洗地車(chē)经过近30年的研究发展，成就了很(hěn)多(duō)著名品牌，比如合肥高美，质量、工艺均可(kě)媲美进口产品，甚至在某些方面具备明显优势。从外观构造上来说，國(guó)产洗地車(chē)為(wèi)國(guó)人量身打造，更适合國(guó)人的體(tǐ)型和使用(yòng)习惯，更符合國(guó)人审美。从售后和保养成本上来说，國(guó)产洗地車(chē)都比进口洗地車(chē)更便捷，更划算。
國(guó)产洗地車(chē)发展到现在,已经不下十年,最初从購(gòu)买进口洗地車(chē)拆解研究仿制,到现在的自主设计生产,一步一步不断完善着自己的民(mín)族品牌;目前在國(guó)内多(duō)个行业场所,國(guó)产洗地車(chē)也到处可(kě)见,这已说明我國(guó)企业自主研发的洗地車(chē)产品已经占有(yǒu)一席之地,具备和國(guó)外企业竞争实力.
國(guó)产洗地車(chē)未来如何竞争?这是很(hěn)多(duō)人士不断思考的问题,但不同的企业因自身的资金和硬件及人员等原因采用(yòng)不同的方式,高美清洁设备小(xiǎo)编在这里跟大家分(fēn)享一下，一般有(yǒu)以下几种:
1、缺乏足够研发资金和科(kē)研人员的，只能(néng)仿制产品，并以低价销售，盈利模式也就是“价格战”，不具备与國(guó)外跨國(guó)公司竞争的。
2、互相合作模式的，比如说几家企业因硬件原因或科(kē)研人员不足，于是互相合作，互补不足.
3、资金雄厚并有(yǒu)一定的科(kē)研人员的企业,这种企业因為(wèi)自身的硬件够好,所以不考虑与第三方合作,自己研制生产。
以上三种经营模式中,第1种最差,市场竞争力弱,连生存都不一定能(néng)保存,不断的价格战最终是耗死自己;第三种虽然能(néng)够自己研发,但是相对来说,一个企业要想把一台设备的合部技术掌握是存在一定难度的,在这研制过程中,资金的损耗是很(hěn)大的, ,即使在國(guó)外也很(hěn)少有(yǒu)做到技术全面;第二种高美小(xiǎo)编认為(wèi)是最合适的,相互使用(yòng)互补,可(kě)以有(yǒu)效减少生产和研制的损失,加大洗地机的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,扫地,抛光等多(duō)功能(néng)為(wèi)一體(tǐ),可(kě)清洁地面材质类型多(duō),效率速度快,操作简单等研制,这样快速达到预期目的,占领市场并与國(guó)外竞争!